Consulting
Beratung aus Erfahrung
Blick durch die Kundenbrille
Viele Spezialisten in unserer Crew und bei unseren Partnern blicken auf jahrzehntelange Erfahrungen und Erfolge in der Unternehmensberatung, im Marketing und im Vertrieb zurück. Einige davon kennen die Kundenseite wie ihre Westentasche und sich somit bestens aus, mit den Besonderheiten verschiedener Branchen und Märkte, deren speziellen Anforderungen, Problemen, Erwartungen und Zielen.
Unser Beratungsteam bildet sich je nach Aufgabe und Ziel und bietet unseren Kunden von Anfang ein notwendiges Kompetenzspektrum, das fundierte Lösungsansätze entwickelt und darstellt.
Wir verfügen über viel Erfahrung in strategischer Vorbereitung und Beratung einer Unternehmung, qualitativer und quantitativer Analyse, Konzeption und der Realisierung von Vertriebs-, Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen.
Diese Kompetenzen macht C-UNITED besonders und ermöglicht es uns auf anspruchsvolle Anforderungen und Probleme einzugehen und die passenden Lösungen zu entwickeln.
Zu den Schwerpunkten unserer Beratungsleistungen zählen:
- Strategische Beratung in allen Unternehmensphasen – Startup, Expansion, Nachfolge und in den Unternehmenssituationen Launch und Re-Launch
- Neupositionierung einer Unternehmung
- Positionierung von Marken für Unternehmen aus den Bereichen Dienstleistung, Handwerk, Industrie
- Gesamtkonzeptentwicklung für eine Unternehmung nach der „White Strategy“ Methode
- Optimierung von Arbeitsprozessen und –abläufen in Fachabteilungen
- Strukturbewertung und –verbesserung innerhalb von Fachabteilungen
- Analyse, Bewertung und Optimierung der Corporate Identity
- Projektmanagement, -planung, -kalkulation, -optimierung und –reporting
- Screening (Ausschreibung, Bewertung) von speziellen Dienstleistern
Beratungsmethode „White Strategy“
„Da jede Strategie nur genau so viel wert ist wie ihre Realisierbarkeit, sollte sie so einfach wie möglich sein, aber nicht einfacher.“ - frei nach Einstein.
Gemeinsam mit unserem Partner, CONCEPTEMverlag, setzen wir das erfolgreiche und einzigartige Beratungskonzept „White Strategy“ um.
Die „White Strategy“ ist eine Methode zur vorausschauenden Konzeption für Unternehmen und Organisationen. Diese Methode wird eingesetzt, wenn ein Vorhaben oder eine Unternehmung, wichtige Teile davon oder grundlegende Aktivitäten und Prozesse neu gedacht werden.
Ziel der „White Strategy“ ist, durch objektives und zukunftsorientiertes Denken, neue strategische Ansätze und neue Strategien zu entwickeln.
Ursprung der „White Strategy“
Beeinflusst durch die langjährigen Erfahrungen in der Investitions‐ und Konsumgüterindustrie sowie aus der Beratungstätigkeit für Industrie, Dienstleistung, Handel und Handwerk thematisierten Michael Reiß und Jochen Schenscher 2002 den Ansatz des „Neu Denkens“, der zur Methode der „White Strategy“ weiter entwickelt wurde.
Gemeinsam mit Lothar Steiger, Prof. Dr. Mehler‐Bicher und Prof. Dr. Sven Fischbach entwickelten Reiß und Schenscher 2004 ‐ 2006 das Strategie‐ und Steuerungssystem an der Fachhochschule Mainz – University of Applied Science weiter.
In Zusammenarbeit mit Stefan Mussel wurde 2012 die Methode „White Strategy“ für den Einsatz in verschiedenen Unternehmensfunktionen, darunter Vertrieb, Marketing und Kommunikation optimiert. Im Fokus stand dabei die Verzahnung der taktischen mit der strategischen Ebene.
Markt- und Budgetorientiert
Unsere Beratungsprojekte (und auch die meisten der Einzelprojekte) starten wir mit einer gemeinsamen Kick-Off-Runde und einer intensiven Umfeld-Analyse. Erstes Ergebnis ist dann ein umfangreiches Maßnahmenpapier, das auf die definierten Vertriebs- und Marketingziele, auf Marktbesonderheiten und auch die Budgets abgestimmt ist. Auf Basis dieser Empfehlung, die wir Ihnen im Detail vorstellen und erläutern, entscheiden Sie über die nächsten Schritte, also auch über die Realisierung - die wir gerne für Sie übernehmen.
Notwendige Markt- und Umfeldanalysen führen wir mit spezialisierten Partnern durch, deren Ergebnisse wir verdichten und in das Beratungspapier und erste Konzeptideen einfließen lassen. Auch hier verfügen wir aufgrund langjährigen Erfahrungen in quantitativer und qualitativer Marktforschung über die ausreichende Kompetenz um fundierte und marktgerechte Maßnahmenpläne erstellen und diese auch wirksam umsetzen zu können. Zu diesen Marktforschungen und Marktanalysen zählen:
- Qualitative Marktanalysen (Nutzenerwartungen, Zufriedenheitsanalysen…)
- Wettbewerbsanalysen (Positionierung, Nutzenversprechen, Abgrenzungen…)
- Quantitative Marktforschung (Marktverteilungen, Zielgruppenpotentiale, …)
- Analysebericht und Darstellung im Polaritäten Profil, inkl. Vorschlagswesen
Zu unseren Beratungsprojekten zählen:
| Centric IT Solutions | Analyse und Beratung Online-Marketing |
| entega / HSE | Marktanalyse, Kundenbefragung, Sponsoring-Analyse und -Konzeption und –Beratung |
| evonik Röhm | Marketingberatung, Personalberatung |
| HIEGER GmbH | Positionierung von Unternehmens- und Produktmarke, Kommunikationsstrategie |
| humanIT Software GmbH | Produktpositionierung, Kommunikationsstrategie |
| MIS Group | Gesamtberatung Marketing und Kommunikation |
| Industriepark Höchst | Positionierung, Relaunch |
| Tonbeller AG | Positionierung, Kommunikationsstrategie |